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文 | 小鴻兒媽媽(此文為原創 ,版權歸屬本作者所有,歡迎個人轉發分享) 導語 有一些寶寶到了兩三歲的時候仍然在用紙尿褲拉便便,或者自主大小便,這些問題都是讓寶媽寶爸們感到頭痛,所以,如何正確引導孩子坐馬桶就成為父母的一個難題,需要在很耐心地循循善誘下完成。 案例 90後寶媽的2歲的兒子閃閃(化名)每次拉便便都不喜歡坐馬桶,總是蹲著拉,或者悄悄告訴媽媽他要大小便。 在晚上睡覺的時候,媽媽都會給他穿紙尿褲,然而白天時,就在媽媽的帶領下上洗手間,接著,他就被媽媽抱著上馬桶,有時候還要左右挪挪,包括脫褲子、擦屁股都是媽媽在做,漸漸地,閃閃就形成一種依賴,學不會自己坐馬桶。 ... 不過隨著閃閃漸漸長大現在還好一點了,最初的時候,只要是在家裡,就蹲下來大小便,現在還知道到廁所里去拉了,對於閃閃的進步,媽媽可是用心良苦,雖然孩子現在還不喜歡坐馬桶,但只能慢慢來。 寶寶不喜歡坐馬桶,除了生理問題還有心理問題,要從中分析孩子為何不喜歡坐馬桶才能解決問題。 ... 分析 1、生理問題 從生理角度來說,18個月的孩子神經系統發育才會比較成熟,已經能夠自主控制負責排泄,如廁訓練的生理的機會才正式來臨。然而案例中的閃閃只有2歲,假以時日,等她滿18個月以後也可以比較好的掌握坐馬桶的技巧。 因為過早訓練的話可能會使孩子出現行為倒退的情況。也有可能因為馬桶的質量不是很好,偏硬或者太涼,孩子坐上去感覺不舒服,就會牴觸。另外,孩子如果坐在高高的馬桶上,也會感到害怕,怕自己會掉下去。 ... 2、心理問題 由於嬰兒都沒有自主意識,這時候的寶寶不知道自己身體的存在,他是從一個沒有自我的過程漸漸到認識自己的身體,以及身體上的行為意識,這時他就會開始自主矯正自己的行為。從孩子開始吮手開始就意識到自己身體的存在,而當孩子學會走路時,他就意識到自己已經有行為意識,孩子在鏡子前看到自己,會把自己的身體看作是一些小塊組成的,而不會看作一個整體,如果丟失一部分,他會感到整體會丟失,會傷心和害怕。 所以,當孩子拉到馬桶中,按下沖水開關,「嘩啦」一聲,便便被沖走了,他會感到害怕,「是不是自己也會被沖走呢?」 ... 孩子不喜歡坐馬桶的原因,更多的是心理上的問題,這3種方法都試了嗎? 家長不妨試試這3種方法 1、換馬桶 當馬桶的質地偏硬或者偏涼時,寶寶就不喜歡坐馬桶,甚至會產生牴觸心理,所以寶媽寶爸們可以考慮更換馬桶,挑選一些坐便柔軟的墊子,再買了一個小梯子安在馬桶旁邊,讓孩子覺得坐著舒服的同時也覺得有安全,不在恐懼坐馬桶。 2、讀繪本 買一些圖繪本給孩子看,跟孩子講解繪本裡面的動物們是如何正確使用馬桶,用同樣的方法引導孩子坐馬桶,有了圖冊的呈現更加生動形象,孩子更加容易懂和接受。 ... 3、獎勵法 家長可以讓孩子以得到獎勵為目的。當寶寶如果自己坐馬桶大小便,完成一次就有獎勵。這個獎勵可以是給孩子買喜愛的小玩具,也可以是書本,或者零食。但是要把握住度。等寶寶學會了,就要停止。不能讓本應該自己完成的事,變成幫別人一樣。 結語 對於寶寶不喜歡坐馬桶這件事要慢慢來,既不能讓他自由放縱自己,也不能採用簡單粗暴的做法強迫孩子,要學會循循善誘引導孩子學會自主坐馬桶,慢慢地,讓孩子形成正確的行為習慣,不能操之過急。 今日話題:你家孩子是幾歲的時候自主坐馬桶的?歡迎留言分享你的討論。 (本文圖片均源自網絡,如有侵權,請聯繫刪除!) 我是小鴻兒媽媽,是一名2歲寶寶的媽媽,也是一名高級育嬰師。 有關更多的育兒知識請關注我們,喜歡這篇文章,請分享給更多的人,別忘了點讚 + 轉發
內容簡介
在這個競爭全球化、科技日新月異、消費需求不斷翻新、人口狀況快速變化的時代裡,企業如果要生存、乃至持續茁壯,策略性行銷技巧的發展已屬不可或缺。
- 本書對於行銷策略的形成提供了一些新的概念、新的洞察、以及可靠的觀點。這些重點包括:
- 判斷何種行銷策略可以真正為企業達成目標
- 判斷企業何時需要重新研擬行銷策略
- 區辨行銷策略與行銷管理
- 確認發展行銷策略時應考慮的基本因素
- 分析組織與評估優劣勢
- 發展可以促進行銷努力的任務聲明
- 設定實際的行銷目標
- 判斷事業單位中不同產品的角色
- 在策略決策與資源配置中運用組合技術
- 成功的策略執行方式
- 蒐集資訊、進行策略分析、以及形成策略的最新技術
目錄
- Part Ⅰ 緒論
- 1.行銷、規劃與策略
- 規劃的概念
- 策略的概念
- 策略規劃的概念
- 策略事業單位(SBUs)
- 摘要
- 問題與討論
- 2.策略行銷
- 策略行銷的概念
- 策略行銷的面貌
- 策略行銷與行銷管理
- 策略行銷歷程:案例
- 策略行銷的執行
- 本書的規劃
- 摘要
- 問題與討論
- Part Ⅱ 策略分析
- 3.企業評估
- 企業評估的意義
- 評量的因素:企業公眾群體
- 評量的因素:高階管理者的價值取向
- 評量的因素:組織資源
- 事業單位的過去績效
- 摘要
- 問題與討論
- 4.競爭
- 競爭的意義
- 競爭理論
- 競爭者類型
- 競爭的強度
- 競爭情報
- 尋求競爭優勢
- 競爭優勢的維持
- 摘要
- 問題與討論
- 5.以顧客為中心
- 確認市場
- 顧客需求
- 需求的概念
- 市場的產生
- 界定市場範圍
- 目標市場
- 顧客區隔
- 摘要
- 問題與討論
- 6.環境掃描
- 環境掃描的重要性
- 環境掃描的功用
- 環境的概念
- 發展現況
- 環境的類型
- 環境掃描與行銷策略
- 環境掃描的程序
- 環境掃描的執行:案例
- 組織安排與問題
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:掃描技巧
- Part Ⅲ 策略能力與方向
- 7.優勢與劣勢的衡量
- 優勢與劣勢的意義
- 優勢與劣勢的研究:方法
- 系統性評估優勢與劣勢
- 優勢與劣勢的分析
- 綜效的概念
- 摘要
- 問題與討論
- 8.發展行銷目標
- 制訂目標之架構
- 公司策略方向
- SUB的目標
- 企業任務
- SUB的目標
- 產品╱市場目標
- 設定目標與程序
- 摘要
- 問題與討論
- Part Ⅳ 策略形成
- 9.策略選擇
- 概念架構
- 產品╱市場策略
- SUB策略的決定
- 策略評估
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:策略切入選擇
- 10.組合分析
- 產品生命週期
- 組合矩陣
- 多因子組合矩陣
- 組合矩陣:分析評論
- 產品組合的新取向:Porter的一般性策略架構
- 結論
- 摘要
- 問題與討論
- Part Ⅴ 策略的執行與控制
- 11.組織結構
- 傳統組織
- 創造反應市場的組織
- 系統在策略執行中的角色
- 管理獎勵系統
- 領導風格
- 衡量策略績效
- 達成策略規劃的效能
- 策略規劃與行銷組織
- 摘要
- 問題與討論
- 12.策略工具
- 經驗曲線的概念
- 行銷策略對利潤的影響(PIMS)
- 行銷策略價值的評估
- 賽局理論
- 德爾菲技巧
- 趨勢影響分析
- 交互影響分析
- 建立劇情
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:經驗曲線之建立
- Part Ⅵ 行銷策略
- 13.市場策略
- 市場策略的構面
- 市場範圍策略
- 市場的地理涵蓋策略
- 市場進入策略
- 市場承諾策略
- 市場稀釋策略
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:市場策略觀點
- 14.產品策略
- 產品策略的構面
- 產品定位策略
- 產品再定位策略
- 產品重疊策略
- 產品範圍策略
- 產品設計策略
- 產品剔除策略
- 新產品策略
- 多角化策略
- 價值行銷策略
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:產品策略觀點
- 15.定價策略
- 定價要素回顧
- 新產品定價策略
- 既有產品的定價策略
- 彈性定價策略
- 產品線定價策略
- 租賃策略
- 包裹式定價策略
- 價格領導策略
- 建立市場佔有率的定價策略
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:定價策略
- 16.通路策略
- 通路結構策略
- 通路範圍策略
- 複式通路策略
- 通路修正策略
- 通路控制策略
- 衝突管理策略
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:通路策略觀點
- 17.促銷策略
- 發展促銷議題的策略
- 廣告策略
- 人員銷售策略
- 摘要
- 問題與討論
- 附錄:促銷策略的觀點
- 18.全球市場策略
- 確認目標市場
- 進入策略
- 全球市場環境
- 全球行銷策略
- 行銷在全球性事業策略中的地位
- 發展全球行銷策略:案例探討
- 摘要
- 問題與討論
詳細資料
- ISBN:9578182104
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 588頁 / 20 x 27 x 2.94 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/baby/r64vqb4.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010136834
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